شعار المحمول
أسباب ضعف الرؤية في سلسلة التوريد الدوائية
18 نوفمبر

[مدونة] الأسباب الأكثر شيوعًا لضعف رؤية سلسلة التوريد الدوائية

بواسطة ميلينا أتاناسوفا
في مدونة, أخبار
تعليقات

 

أكثر التحديات المطلقة أمام الرؤية الشاملة.

 

 

 

 

 

 

بفضل البحث في European Pharmaceutical Review ، نشهد فحصًا واسعًا لكيفية أداء سلسلة التوريد الدوائية في مواجهة المخاوف المتزايدة بشأن تأثير اضطراب السوق المفاجئ على جودة الأدوية وتوفرها. أظهر تقرير جديد صادر عن المنظم الأوروبي للأدوية ومنتجات الرعاية الصحية (EMR) أيضًا أن الرؤية الضرورية غير متوفرة للاستجابة بفعالية لاضطرابات السوق المفاجئة. حدد مؤلفو الدراسة التحديات الأكثر ذكرًا للمديرين التنفيذيين لسلسلة التوريد. على الرغم من هذه المشاكل المستمرة ، فإن العديد من سلاسل التوريد والشركات تدرك قيمة رؤية سلسلة التوريد وتبذل جهودًا لتحسينها.

 

تم بالفعل إنشاء برنامج لتوسيع الوصول إلى الأدوية عالية الجودة ومنخفضة التكلفة وعالية الجودة ، وزيادة المنافسة في السوق ، وإنشاء سلاسل توريد أدوية مستقرة ، وتخفيف ندرة الأدوية ، وتخفيف الأسعار غير المنطقية للمؤسسات الأعضاء. وقد تم تحقيق ذلك من خلال كونسورتيوم يركز على سلسلة التوريد الصيدلانية ، والذي يضم في عضويته المصنعين ، وكبار المسؤولين التنفيذيين ، وتجار الجملة ، والموزعات ، بما في ذلك شركات الأدوية ، وموزعي الأدوية ، والصيدليات ، ومصنعي الأجهزة الطبية ، ومصنعي الأجهزة الطبية. سيسمح ذلك لمنظمات سلسلة التوريد بجمع مزيد من المعلومات حول مخاطر وفرص سلاسل التوريد الخاصة بهم. يمكن أن يؤدي تحديد هذه المخاطر ومنعها ومنعها إلى كفاءة العملية وتقليل الإنتاجية بسبب مخاطر العمل. لن تساعد شركات الأدوية الأنظمة الصحية في تلبية احتياجاتها الصحية فحسب ، بل ستمنع أيضًا التكاليف والتكاليف الخاصة بهم ومرضاهم في نظام الرعاية الصحية.

 

لا أحد من اللاعبين في الصناعة يعارض الإجراءات التي تساعد على ضمان سلامة سلسلة التوريد الدوائية. إن الرؤية المحسنة لها بالفعل تأثير إيجابي على جودة وأمن سلاسل التوريد والنظام الصحي ، لكننا بحاجة إلى تعزيز الأمان في سلاسل التوريد لتمكين تكامل تدفق المعلومات عبر سلاسل التوريد. ينصح قادة الصناعة بمراقبة التطورات الجغرافية والجيوسياسية لمنع الاضطرابات المحتملة في سلسلة التوريد والعمل بشكل مناسب مع الموارد. بطبيعة الحال ، فإن المراقبة المستمرة والتحكم في سلاسل التوريد في قطاع الأدوية أمر بالغ الأهمية. علاوة على ذلك ، يمكن تحقيق الرؤية من خلال جعل سلسلة التوريد أكثر وضوحًا ، وهو ما كان أسهل للمصنعين في السنوات الأخيرة.

علاوة على ذلك ، يجب تحديد مفتاح الحفاظ على جودة سلسلة التوريد ، وتوافر المزيد من الأدوية المتقدمة التي يمكن أن تنقلها إلى السوق العالمية بسرعة أكبر. في مقال ، PharmaNewsIntelligence يكسر أساسيات سلاسل التوريد الصيدلانية ويكشف عن التحديات الأكثر شيوعًا التي يجب معالجتها وطرق تزويد المرضى بوصول موحد إلى أدويتهم.

كان الغرض من الورقة هو التحقيق في تأثير تكامل سلسلة التوريد على جودة سلاسل التوريد الصيدلانية في الولايات المتحدة. سعت الدراسة إلى فحص العوامل المسؤولة عن ضعف ظهور الأدوية في السوق الأمريكية وإيجاد المتغيرات التي تؤثر على هذه المشكلة. خلق القيمة من خلال تكامل سلسلة التوريد: مراجعة وتحليل البيانات من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA).

 

بصرف النظر عن إطلاق خريطة سلسلة التوريد التي تسمح للمستهلكين برؤية جميع سلاسل التوريد المرتبطة بالمنتج ، فإن مصنعي الأدوية يكافحون مع سلسلة توريد معقدة بشكل خاص. سلاسل التوريد الدوائية - تشمل سلاسل التوريد المستحضرات الصيدلانية والأجهزة الطبية والمنتجات الصيدلانية والمنتجات الصيدلانية الأخرى. تنتشر حواجز سلسلة التوريد في جميع أنحاء القطاع الصناعي ولكنها ليست مرئية دائمًا للمستهلكين.

هذا النقص في المساءلة يزيد من مخاطر الفساد في المشتريات والتوزيع. تنشأ المزيد من التعقيدات في سلسلة التوريد من عمليات الدمج والاستحواذ ، والتي من المحتمل أن تتسبب في مشاكل مراقبة الجودة ، وإن كان ذلك مؤقتًا. يمكن أن تؤدي محاولة دمج منتجات جديدة مثل الأدوية الجديدة وعمليات التصنيع الجديدة والتقنيات الجديدة إلى اختناقات وعدم رضا العملاء. يؤدي هذا غالبًا إلى مشاكل في تتبع تدفقات التوريد عبر سلاسل التوريد ، فضلاً عن ضعف ضمان الجودة وإدارة الجودة. على الرغم من أن بعض هذه العناصر الداخلية قد تكون ممكنة ، إلا أن العديد من شركات الأدوية لا تزال تتراجع بسبب الافتقار إلى الشفافية في سلسلة التوريد.

 

افكار اخيرة

 

يحتاج قادة سلسلة التوريد إلى تطوير النموذج العقلي لسلسلة التوريد ليشمل أكثر من مجرد الموقع المادي لخطوط التوريد الخاصة بهم. لتحقيق فهم أفضل لاستراتيجية إدارة سلسلة التوريد وتحديدها ، من الضروري تطوير استراتيجية إدارة سلسلة التوريد التي تتضمن رسم خرائط لشبكات التوريد. كما ذكر أعلاه ، أصبح من الضروري جعل العديد من الموارد والتقدم مرئيًا من حيث أوقات التسليم.

 

 

مصادر: