ما هي توقعات التسلسل؟ ماذا حدث في الواقع؟

 

لقد ناقشنا تحديات التسلسل من قبل ويمكننا بالتأكيد أن نقول أنه نظرًا لطبيعتها المتنوعة ومستوى الصعوبة المختلف ، يتكيف المشاركون في سلسلة التوريد الفردية معهم ويتعاملون معهم بطرق مختلفة. ولكن ما هي توقعاتهم للعملية والأهم من ذلك ما حدث في الواقع - تحقق أدناه.

#1 توقع - إعادة تصميم الملصق

الواقع - إعادة تصميم تصميم الملصق ولكن دون تغييره بالكامل. يفرض وضع مصفوفة البيانات والرموز الشريطية الحاجة إلى تغيير التسمية. ومع ذلك ، فهو حدث لمرة واحدة سيكون له تأثير على نتائج الشركة على مستويات مختلفة.

توقع #2 - الامتثال الصعب

الواقع - مع البائع (الشريك) المناسب ، لا يمكن أن يكون التسلسل بهذه الصعوبة ويمكن تحقيقه. بالطبع ، يعد تنفيذ التسلسل عملية معقدة لأن شركتك يجب أن تمتثل للمتطلبات التنظيمية المختلفة للأسواق المختلفة. هنا يأتي دور البائع الخاص بك - إذا كان مزود التتبع والتتبع يفهم احتياجاتك الحقيقية ، فسيصبح التسلسل عملية قابلة للتحقيق بوضوح دون حدوث اضطرابات في الإنتاج. تعرف على كيفية تقييم البائع وتسهيل الامتثال >>

#3 توقع - التكلفة

الواقع - نعم ، يمكن أن يكون تنفيذ التسلسل في تصنيع الأدوية مصحوبًا باستثمار رأسمالي كبير (تحديث المعدات الحالية ، وهندسة تكنولوجيا المعلومات ، والبرمجيات والأجهزة ، والتدريب) إذا لم يقترح البائع خيارات أكثر مرونة لأننا نتحدث عن التوليد والتخزين ومعالجة ملايين الأرقام التسلسلية للعديد من سلاسل التوريد.

لكن تكاليف التسلسل هي استثمار أولي في المستقبل. ستؤثر رؤية المنتجات المتسلسلة وإمكانية تتبعها على تقليل التكلفة والخسارة للشركة بأكملها.

سيؤدي منع توزيع الأدوية المزيفة والقضاء عليها وتقليل نشاط السوق الرمادية إلى زيادة حجم المبيعات. بالنسبة للاستثمار الكبير في تكنولوجيا المعلومات ، لا يمكن للشركة الاستفادة منه إلا بعد كل شيء لأن إدارة البيانات ستمنح الفرصة لتحسين العمليات التجارية في الوقت الفعلي بالإضافة إلى الفرصة لإجراء تحليلات مختلفة لتحسين كفاءة الإنتاج.

توقع #4 - تحسينات في الاتصال بين مختلف المشاركين عبر سلسلة التوريد

الواقع - التواصل المحسن بالتأكيد. توفر أنظمة التتبع اتصالاً شفافًا بين المشاركين في سلسلة التوريد مما يتيح الفرصة للكشف عن الأخطاء والمشكلات في كل مستوى من سلسلة التوريد. التسلسل يجعل تبادل البيانات أمرًا سهلاً وتبسيط إعداد التقارير.

توقع #5 - التقاط سريع ودقيق للبيانات في كل نقطة في سلسلة التوريد

الواقع - وبعبارة أخرى - الرؤية. إن توفير الرؤية له أهمية كبيرة في صناعة الأدوية. يجعل التسلسل من الممكن ويسمح للشركات بتتبع كل منتج بدقة (من خلال الرموز الفريدة المخصصة لها) في جميع الأوقات والأماكن. والنتيجة هي تحسين شفافية سلسلة التوريد ودقة البيانات.

#6 توقع - الحصول على رؤية المخزون

الواقع - يمكن بالفعل تتبع الوحدات الفردية باستخدام أرقام تسلسلية فريدة. يتيح الجرد المتسلسل حالة العناصر في الوقت الفعلي. إنها فعالة من حيث التكلفة لصناعة الأدوية لأنها يمكن أن تبسط عملياتها.

كخطوة تالية لتحقيق رؤية المخزون ، تقدم شركات الأدوية عملية التجميع لإنتاجها. يساعد التجميع في إدارة المخزون على تقليل تكاليف المخزون وزيادة كفاءة الإنتاج أو تجربة العميل.

#7 Expectation - توقعات أفضل للطلب على المنتج

الواقع - يتيح تسلسل المنتج الفرصة لتحسين تنبؤات المنتج. بعد الحصول على رؤية كاملة في السوق ، يمكن للشركة تقدير مخزون منتجاتها وفيما يتعلق بذلك لتخطيط وتنظيم دورة التصنيع التالية. أيضًا ، يساعد هذا في منع إغراق السوق بالمنتجات الأقل حاجة نيابة عن نقص الأدوية اللازمة.

سيصدره دائما صعب في البداية. التوقعات مشؤومة بسبب المجهول وراءها. في الواقع ، المزايا والفوائد أكثر مما تعتقد. المفتاح هو البائع - أنت بحاجة إلى شريك أثناء هذه العملية.

 

حدد موعدًا لاجتماع مع SoftGroup وشاهد كيف يمكننا أن نكون ليس مجرد بائع ، ولكن شريكك >>