сериализация на фармацевтичната индустрия

[Блог] Сериализация: Очаквания срещу реалност

 

Какви бяха очакванията за сериализацията? Какво се случи в действителност?

 

Обсъждали сме предизвикателствата на сериализацията преди и определено бихме могли да кажем, че поради техния разнообразен характер и различно ниво на трудност, отделните участници във веригата за доставки се адаптират и се справят с тях по различни начини. Но какви бяха очакванията им за процеса и по-важното какво се случи в действителност – вижте по-долу.

#1 Очакване – Редизайн на етикета

Реалност – Редизайн, но не напълно променен дизайн на етикета. Поставянето на матрица с данни и баркодове налага необходимостта от промени в етикетирането. Това обаче е еднократно събитие, което ще окаже влияние върху резултатите на компанията на различни нива.

#2 Очакване – Трудно съответствие

Реалност – С правилния доставчик (партньор) сериализацията може да не е толкова трудна и постижима. Разбира се, внедряването на сериализация е сложен процес, защото вашата компания трябва да спазва различни регулаторни изисквания за различните пазари. Тук идва ролята на вашия доставчик – ако вашият доставчик на проследяване и проследяване разбира реалните ви нужди, сериализацията ще стане очевидно постижим процес без прекъсвания на производството. Научете как да оцените доставчика и да направите съответствието лесно >>

#3 Очакване – цена

Реалност – Да, прилагането на сериализация във фармацевтичното производство може да бъде придружено от значителна капиталова инвестиция (актуализиране на съществуващо оборудване, ИТ архитектура, софтуер и хардуер, обучение), ако вашият доставчик не предложи по-гъвкави опции, тъй като говорим за генериране, съхранение и обработка на милиони серийни номера за множество вериги за доставки.

Но разходите за сериализиране са първоначална инвестиция в бъдещето. Видимостта и проследимостта на серийните продукти ще окаже влияние върху намаляването на разходите и загубите на цялата компания.

Предотвратяването и премахването на разпространението на фалшиви лекарства и намаляването на сивия пазар ще доведе до обем на продажбите. Що се отнася до голямата ИТ инвестиция, компанията все пак може да спечели само от нея, тъй като управлението на данните ще даде възможност за оптимизиране на бизнес операциите в реално време, както и възможност за различни анализи за подобряване на ефективността на производството.

#4 Очакване – Подобрения в комуникацията между различни участници по веригата на доставки

Реалност – Определено подобрена комуникация. Системите за проследяване осигуряват прозрачна комуникация между участниците във веригата за доставки, давайки възможност за откриване на грешки и проблеми на всяко ниво на веригата за доставки. Сериализацията прави обмена на данни лесен и отчитането лесно.

#5 Очакване – Бързо и точно улавяне на данни във всяка точка от веригата за доставки

Реалност – С други думи – видимост. Осигуряването на видимост е от голямо значение за фармацевтичната индустрия. Сериализацията прави възможно и позволява на компаниите да проследяват точно всеки продукт (чрез уникални кодове, присвоени им) по всяко време и място. Резултатът е подобрена прозрачност на веригата за доставки и точност на данните.

#6 Очакване – Постигане на видимост на инвентара

Реалност – Проследяването на отделни единици вече е постижимо с помощта на уникални серийни номера. Сериализираният инвентар позволява състоянието на артикулите в реално време. Това е рентабилно за фармацевтичното производство, защото те биха могли да рационализират своите операции.

Като следваща стъпка за постигане на видимост на инвентара фармацевтичните компании въвеждат в производството си агрегацията. Агрегирането в управлението на инвентара помага да се минимизират разходите за инвентар и да се увеличи максимално ефективността на производството или потребителското изживяване.

#7 Очакване – По-добра прогноза за търсенето на продукти

Реалност – Сериализацията на продукта дава възможност за по-добри продуктови прогнози. Имайки пълна видимост на пазара, компанията може да оцени запасите от своите продукти и по този начин да планира и организира следващия производствен цикъл. Също така, това помага за предотвратяване на наводняването на пазара с по-малко необходими продукти от името на липсата на необходимите лекарства.

В началото винаги е трудно. Очакванията са зловещи заради неизвестните зад тях. В действителност предимствата и ползите са повече, отколкото си мислите. Ключът е доставчикът – имате нужда от партньор по време на този процес.

 

Насрочете среща със SoftGroup и вижте как можем да бъдем не просто доставчик, а ваш партньор >>