důvody pro špatnou viditelnost farmaceutického dodavatelského řetězce

18 Lis

[Blog] Nejčastější důvody špatné viditelnosti farmaceutického dodavatelského řetězce

Nejdokonalejší výzvy před komplexní viditelností.

Díky výzkumu European Pharmaceutical Review jsme svědky rozsáhlého zkoumání toho, jak si vede farmaceutický dodavatelský řetězec tváří v tvář rostoucím obavám z dopadu náhlého narušení trhu na kvalitu a dostupnost léků. Nová zpráva Evropského regulátora léčiv a zdravotnických produktů (EMR) také ukazuje, že chybí potřebná viditelnost, aby bylo možné účinně reagovat na náhlá narušení trhu. Autoři studie identifikovali nejcitovanější výzvy pro vedoucí pracovníky dodavatelského řetězce. Navzdory těmto přetrvávajícím problémům si mnoho dodavatelských řetězců a společností uvědomuje hodnotu viditelnosti dodavatelského řetězce a snaží se ji zlepšit.

Již byl vytvořen program pro rozšíření přístupu k vysoce kvalitním, levným a vysoce kvalitním lékům, zvýšení konkurence na trhu, vytvoření stabilních farmaceutických dodavatelských řetězců, zmírnění nedostatku léků a zmírnění iracionálních cen pro členské instituce. Toho bylo dosaženo konsorciem zaměřeným na farmaceutický dodavatelský řetězec, jehož členy jsou výrobci, CMO, velkoobchodníci a distributoři, včetně farmaceutických společností, distributorů léků, lékáren, výrobců zdravotnických prostředků a výrobců zdravotnických prostředků. To umožní organizacím dodavatelského řetězce shromáždit více informací o rizicích a příležitostech jejich dodavatelských řetězců. Identifikace a prevence těchto rizik a jejich předcházení může vést k efektivitě procesů a snížení produktivity v důsledku obchodních rizik. Farmaceutické společnosti nejen pomohou zdravotnickým systémům naplnit jejich zdravotní potřeby, ale také zabrání nákladům a nákladům svým i pacientům v systému zdravotní péče.

Nikdo z průmyslových hráčů není proti opatřením, která pomáhají zajistit integritu farmaceutického dodavatelského řetězce. Lepší viditelnost již má pozitivní dopad na kvalitu a bezpečnost dodavatelských řetězců a zdravotnického systému, ale potřebujeme posílení bezpečnosti v dodavatelských řetězcích, abychom umožnili integraci toku informací napříč dodavatelskými řetězci. Vedoucí představitelé tohoto odvětví doporučují sledovat geografický a geopolitický vývoj, aby se předešlo potenciálnímu narušení dodavatelského řetězce a aby se přiměřeně jednalo se zdroji. Zásadní je samozřejmě neustálé sledování a kontrola dodavatelských řetězců ve farmaceutickém byznysu. Viditelnosti lze navíc dosáhnout zviditelněním dodavatelského řetězce, což bylo pro výrobce v posledních letech snazší.

Kromě toho musí být identifikován klíč k udržení kvality dodavatelského řetězce a dostupnost průlomovějších léků, které je mohou rychleji dostat na globální trh. V článku PharmaNewsIntelligence rozebírá základy farmaceutických dodavatelských řetězců a odhaluje nejčastější výzvy, které je třeba řešit, a způsoby, jak zajistit pacientům jednotný přístup k jejich lékům.

Účelem příspěvku bylo prozkoumat dopad integrace dodavatelského řetězce na kvalitu farmaceutických dodavatelských řetězců ve Spojených státech. Studie se snažila prozkoumat faktory odpovědné za špatnou viditelnost drog na americkém trhu a najít proměnné, které tento problém ovlivňují. Vytváření hodnoty prostřednictvím integrace dodavatelského řetězce: kontrola a analýza dat amerického Úřadu pro kontrolu potravin a léčiv (FDA).

Kromě spuštění mapy dodavatelského řetězce, která spotřebitelům umožňuje vidět všechny dodavatelské řetězce spojené s produktem, se farmaceutičtí výrobci potýkají s obzvláště složitým dodavatelským řetězcem. Farmaceutické dodavatelské řetězce – Dodavatelské řetězce zahrnují léčiva, zdravotnické prostředky, farmaceutické produkty a další farmaceutické produkty. Překážky dodavatelského řetězce převládají v celém průmyslovém sektoru, ale nejsou vždy viditelné pro spotřebitele.

Takový nedostatek odpovědnosti zvyšuje riziko korupce při zadávání zakázek a distribuci. Další komplikace dodavatelského řetězce vznikají z fúzí a akvizic, které pravděpodobně způsobí problémy s kontrolou kvality, i když dočasně. Pokusy o integraci nových produktů, jako jsou nové léky, nové výrobní procesy a nové technologie, mohou vést k úzkým místům a nespokojenosti zákazníků. To často vede k problémům se sledováním toků dodávek napříč dodavatelskými řetězci, stejně jako ke špatnému zajištění kvality a řízení kvality. Ačkoli některé z těchto interních informací mohou být možné, mnoho farmaceutických společností stále upadá v důsledku nedostatku transparentnosti v dodavatelském řetězci.

Závěrečné myšlenky

Vedoucí dodavatelského řetězce potřebují vyvinout mentální model dodavatelského řetězce tak, aby zahrnoval více než jen fyzické umístění jejich dodavatelských linek. Pro dosažení lepšího pochopení strategie řízení dodavatelského řetězce a její identifikace je nezbytné vyvinout strategii řízení dodavatelského řetězce, která zahrnuje mapování dodavatelských sítí. Jak již bylo zmíněno výše, stalo se nutností zviditelnit několik zdrojů a pokrok, pokud jde o dodací lhůty.

Prameny: