Obsah
Jaká byla očekávání serializace? Co se stalo ve skutečnosti?
diskutovali jsme výzvy serializace dříve a rozhodně bychom mohli říci, že pro jejich různorodou povahu a různou obtížnost se s nimi jednotliví účastníci dodavatelského řetězce různě přizpůsobují a nakládají s nimi. Ale jaká byla jejich očekávání od procesu a co je důležitější, co se stalo ve skutečnosti – podívejte se níže.
Očekávání #1 – Redesign štítku
Realita – Redesign, ale ne zcela změněný design etiket. Umístění datové matice a čárových kódů vyžaduje změny v označování. Jde však o jednorázovou událost, která bude mít dopad na výsledky společnosti na různých úrovních.
Očekávání #2 – Obtížná shoda
Realita – Se správným dodavatelem (partnerem) nemusí být serializace tak obtížná a dosažitelná. Implementace serializace je samozřejmě složitý proces, protože vaše společnost musí splňovat různé regulační požadavky pro různé trhy. Zde přichází role vašeho dodavatele – pokud váš poskytovatel sledování rozumí vašim skutečným potřebám, stane se serializace jednoduše dosažitelným procesem bez narušení výroby. Naučte se hodnotit dodavatele a usnadnit dodržování předpisů >>
Očekávání #3 – náklady
Realita – Ano, implementace serializace ve farmaceutické výrobě může být doprovázena významnou kapitálovou investicí (aktualizace stávajícího vybavení, IT architektury, softwaru a hardwaru, školení), pokud váš prodejce nenavrhne flexibilnější možnosti, protože mluvíme o generování, ukládání a zpracování milionů sériových čísel pro četné dodavatelské řetězce.
Ale náklady na serializaci jsou počáteční investicí do budoucnosti. Viditelnost a sledovatelnost serializovaných produktů bude mít dopad na snížení nákladů a ztrát celé společnosti.
Prevence a eliminace distribuce padělaných léků a omezení šedého trhu povede k objemu prodeje. Pokud jde o velké investice do IT, společnost z toho nakonec mohla jen těžit, protože správa dat by poskytla příležitost pro optimalizaci obchodních operací v reálném čase a také možnost různých analýz pro zvýšení efektivity výroby.
Očekávání #4 – Zlepšení komunikace mezi různými účastníky v celém dodavatelském řetězci
Realita – Rozhodně lepší komunikace. Systémy sledovatelnosti poskytují transparentní komunikaci mezi účastníky dodavatelského řetězce a poskytují příležitost pro detekci chyb a problémů na každé úrovni dodavatelského řetězce. Serializace usnadňuje výměnu dat a zjednodušuje reportování.
Očekávání #5 – Rychlé a přesné zachycování dat v každém bodě dodavatelského řetězce
Realita – Jinými slovy – viditelnost. Poskytování viditelnosti je pro farmaceutický průmysl velmi důležité. Serializace umožňuje a umožňuje společnostem přesně sledovat každý produkt (prostřednictvím jim přidělených jedinečných kódů) ve všech časech a na všech místech. Výsledkem je zlepšená transparentnost dodavatelského řetězce a přesnost dat.
Očekávání #6 – Získání viditelnosti zásob
Realita – Sledování jednotlivých jednotek je již dosažitelné pomocí unikátních sériových čísel. Serializovaný inventář umožňuje zjistit stav položek v reálném čase. Je to nákladově efektivní pro farmaceutickou výrobu, protože by mohla zefektivnit své operace.
Jako další krok k dosažení viditelnosti zásob zavádějí farmaceutické společnosti do své produkce agregaci. Agregace ve správě zásob pomáhá minimalizovat náklady na zásoby a maximalizovat efektivitu výroby nebo zákaznickou zkušenost.
Očekávání #7 – Lepší prognóza poptávky po produktu
Realita – Serializace produktů dává příležitost k lepším prognózám produktů. Díky plné viditelnosti na trhu mohla společnost odhadnout zásoby svých produktů a na základě toho naplánovat a zorganizovat další výrobní cyklus. Také to pomáhá předcházet zaplavení trhu méně potřebnými produkty z důvodu nedostatku potřebných léků.
Zpočátku je to vždy těžké. Očekávání jsou hrozivá, protože za nimi stojí neznámé. Ve skutečnosti je výhod a výhod víc, než si myslíte. Klíčem je prodejce – v tomto procesu potřebujete partnera.