Herausforderungen hinter der „revolutionären“ Technologie

 

Blockchain war eine der am meisten gehypten Technologien des letzten Jahrzehnts. Das Marktforschungsunternehmen International Data Corporation (IDC) prognostiziert, dass die Unternehmensausgaben für Blockchain im Jahr 2020 fast $4.3B erreichen und bis 2023 auf $14.4B anwachsen werden.1. Doch solange die Blockchain-Tendenz auf den ersten Blick ins Auge fällt, lauern einige Herausforderungen und Einschränkungen, die sich nicht nur auf die rasante Entwicklung auswirken könnten, sondern möglicherweise auch Auswirkungen auf das Geschäft, die Produktion und die Effizienz der Herstellungsprozesse überhaupt haben.

 

Ähnlich wie die anderen Technologien wird auch die Blockchain nicht dazu geschaffen, die bestehenden Systeme zu ersetzen – sie muss mit diesen zusammenarbeiten, ohne die Komplexität der Prozesse zu erhöhen. Die Integration mit ERP, IoT, Barcode, Unternehmens-/Liefersoftware usw. ist ein komplexer Prozess. Genau diese Interoperabilität ist eine der Herausforderungen der Blockchain-Technologie. Egal wie fortgeschritten diese Technologie ist, wenn sie nicht mit allen bereits verwendeten Systemen funktionieren und zusammenarbeiten kann, wird sie unbrauchbar. Probleme bei der Integration könnten sich auf das Budget auswirken und es ist wichtig, so nahtlos wie möglich zu sein.

 

 

Hier kommt ein weiterer Aspekt des Problems zum Vorschein: die Fähigkeit der Mitarbeiter, die Prozesse mithilfe der Blockchain-Technologie zu verwalten. Wie bereits erwähnt, muss diese Technologie in die bestehenden Systeme implementiert werden, tatsächlich führt die Blockchain jedoch zur Schaffung völlig neuer Prozesse. In den meisten Fällen führt dieser Bedarf aufgrund von Faktoren wie Missverständnissen der Mitarbeiter über die Technologie zu Problemen im Produktionsprozess und sogar zu unvollständigen Projekten zur Nutzung der Technologie. Manche beschreiben die Blockchain als „revolutionär“ und setzen zu ehrgeizige Ziele, aber in Kombination mit dem Mangel an Standards und der Unreife könnte sich dies nachteilig auf den ROI des Unternehmens und seine Gesamtergebnisse auswirken.

 

Wenn wir über die Fähigkeit der Mitarbeiter sprechen, die Technologie zu verwalten, kann man sagen, dass die nächste Herausforderung für Blockchain der Verlust der Privatsphäre ist. Es wurde erwähnt, dass die typischen ERP-Systeme die Blockchain nicht unterstützen. Aus diesem Grund muss das Unternehmen die Entwicklung der neuen Anwendung für seine spezielle Lieferkette auslagern, was in direktem Zusammenhang mit der Beauftragung der Dienste eines Drittanbieters steht. Dadurch sind die Daten des Unternehmens einem direkten Risiko ausgesetzt, dass der Datenschutz verloren geht. Wenn das Unternehmen eine solche Situation verhindern möchte, könnte es auf die Eigenproduktion setzen. Die Risiken hängen in diesem Fall eng mit dem vorherigen Thema zusammen – der Fähigkeit der Mitarbeiter, zusammenzuarbeiten und den Umgang mit der Technologie zu erlernen. Die Bewältigung dieser Aufgabe erforderte eine Reihe von Softwarekenntnissen, Verständnis für die wirtschaftlichen und geschäftlichen Probleme und den zugrunde liegenden Aufbau der Lieferkette.

 

Was die Frage der Korrektheit der eingegebenen Daten betrifft, „erzeugt“ die Transparenz dieser Technologie die nächste Herausforderung: Ein Benutzer kann keinen eingegebenen Datensatz einfach ändern. Die Qualität der Daten wird nicht allein durch die Unveränderlichkeit der Blockchain gewährleistet. Wenn das System zur Aufzeichnung von Informationen des Lieferkettenpartners unsicher ist, kann die Verwendung von Blockchain den Benutzer behindern und nachteilige Auswirkungen haben.

 

 

Die Pharmaindustrie wächst ständig und bewegt sich in Richtung Innovation und Entwicklung. Wenn jedoch ein Mitglied der Lieferkette die Technologie auswählt, die seine Prozesse in Zukunft verwalten wird und sich auf seine Partnerschaften auswirken könnte, muss er eine fundierte und objektive Entscheidung treffen, die auf einer Analyse aller Aspekte der Technologie basiert.

 

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Quellen:

https://supplychainmanagement.utk.edu/research/2021-04-When-Isnt-Blockchain-Right.pdf

https://link.springer.com/article/10.1007/s00530-020-00687-0