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Was waren die Erwartungen an die Serialisierung? Was ist in Wirklichkeit passiert?
Wir haben diskutiert Herausforderungen der Serialisierung und wir können durchaus sagen, dass sich die einzelnen Supply-Chain-Teilnehmer aufgrund ihrer Vielfältigkeit und ihres unterschiedlichen Schwierigkeitsgrades auf unterschiedliche Weise anpassen und mit ihnen umgehen. Aber was waren ihre Erwartungen an den Prozess und was noch wichtiger ist, was in der Realität geschah – siehe unten.
#1 Erwartung – Neugestaltung des Etiketts
Realität – Neugestaltung, aber nicht völlig verändertes Etikettendesign. Die Platzierung von Datenmatrix- und Barcodes erfordert Änderungen bei der Etikettierung. Es handelt sich jedoch um ein einmaliges Ereignis, das sich auf verschiedenen Ebenen auf die Ergebnisse des Unternehmens auswirken wird.
#2-Erwartung – schwierige Einhaltung
Realität – Mit dem richtigen Anbieter (Partner) könnte die Serialisierung nicht so schwierig und erreichbar sein. Natürlich ist die Implementierung der Serialisierung ein komplexer Prozess, da Ihr Unternehmen unterschiedliche regulatorische Anforderungen für die verschiedenen Märkte erfüllen muss. Hier kommt die Rolle Ihres Anbieters ins Spiel: Wenn Ihr Track-and-Trace-Anbieter Ihre tatsächlichen Anforderungen versteht, wird die Serialisierung zu einem klar durchführbaren Prozess ohne Produktionsunterbrechungen. Erfahren Sie, wie Sie den Anbieter bewerten und die Compliance vereinfachen >>
#3 Erwartung – Kosten
Realität – Ja, die Implementierung der Serialisierung in der Pharmaherstellung kann mit erheblichen Kapitalinvestitionen einhergehen (Aktualisierung vorhandener Geräte, IT-Architektur, Software und Hardware, Schulung), wenn Ihr Anbieter keine flexibleren Optionen anbietet, da es sich um Generierung und Speicherung handelt und Verarbeitung von Millionen Seriennummern für zahlreiche Lieferketten.
Doch die Kosten für die Serialisierung sind eine erste Investition in die Zukunft. Die Sichtbarkeit und Rückverfolgbarkeit der serialisierten Produkte wird sich auf die Kosten- und Verlustreduzierung des gesamten Unternehmens auswirken.
Die Verhinderung und Beseitigung der Verbreitung gefälschter Medikamente und die Reduzierung des Graumarktes werden zu Umsatzsteigerungen führen. Was die große IT-Investition angeht, könnte das Unternehmen davon nur profitieren, weil die Datenverwaltung die Möglichkeit einer Echtzeitoptimierung der Geschäftsabläufe sowie die Möglichkeit für verschiedene Analysen zur Verbesserung der Produktionseffizienz bieten würde.
#4 Erwartung – Verbesserungen in der Kommunikation zwischen verschiedenen Teilnehmern entlang der Lieferkette
Realität – Definitiv verbesserte Kommunikation. Rückverfolgbarkeitssysteme sorgen für eine transparente Kommunikation zwischen den Teilnehmern der Lieferkette und bieten die Möglichkeit, Fehler und Probleme auf jeder Ebene der Lieferkette zu erkennen. Die Serialisierung erleichtert den Datenaustausch und die Berichterstellung.
#5-Erwartung – Schnelle und genaue Datenerfassung an jedem Punkt der Lieferkette
Realität – Mit anderen Worten: Sichtbarkeit. Die Bereitstellung von Sichtbarkeit ist für die Pharmaindustrie von großer Bedeutung. Die Serialisierung macht es möglich und ermöglicht es Unternehmen, jedes Produkt jederzeit und an jedem Ort genau zu verfolgen (durch eindeutige Codes, die ihm zugewiesen wurden). Das Ergebnis ist eine verbesserte Transparenz der Lieferkette und Datengenauigkeit.
#6 Erwartung – Bestandstransparenz gewinnen
Realität – Die Nachverfolgung einzelner Einheiten ist bereits über eindeutige Seriennummern möglich. Serialisierter Lagerbestand ermöglicht den Echtzeitstatus von Artikeln. Für den Pharmahersteller ist es kostengünstig, da er seine Abläufe rationalisieren kann.
Als nächsten Schritt zur Erreichung der Bestandstransparenz führen Pharmaunternehmen die Aggregation in ihre Produktion ein. Die Aggregation in der Bestandsverwaltung trägt dazu bei, die Lagerkosten zu minimieren und die Produktionseffizienz oder das Kundenerlebnis zu maximieren.
#7 Erwartung – Bessere Produktnachfrageprognose
Realität – Die Serialisierung von Produkten bietet die Möglichkeit für bessere Produktprognosen. Durch die vollständige Markttransparenz kann das Unternehmen die Lagerbestände seiner Produkte einschätzen und auf dieser Grundlage den nächsten Produktionszyklus planen und organisieren. Dies trägt auch dazu bei, zu verhindern, dass der Markt aufgrund des Mangels an benötigten Medikamenten mit weniger benötigten Produkten überschwemmt wird.
Am Anfang ist es immer schwer. Die Erwartungen sind wegen der Unbekannten, die dahinter stecken, bedrohlich. In Wirklichkeit sind die Vorteile und Vorteile größer als Sie denken. Der Schlüssel ist der Anbieter – Sie brauchen während dieses Prozesses einen Partner.