Πίνακας περιεχομένων
Ποιες ήταν οι προσδοκίες από τη σίριαλ; Τι συνέβη στην πραγματικότητα;
Έχουμε συζητήσει προκλήσεις της σειριοποίησης πριν και σίγουρα θα μπορούσαμε να πούμε ότι λόγω της ποικιλόμορφης φύσης τους και του διαφορετικού επιπέδου δυσκολίας, οι μεμονωμένοι συμμετέχοντες στην εφοδιαστική αλυσίδα προσαρμόζονται και τα αντιμετωπίζουν με διάφορους τρόπους. Αλλά ποιες ήταν οι προσδοκίες τους για τη διαδικασία και το πιο σημαντικό τι συνέβη στην πραγματικότητα – δείτε παρακάτω.
#1 Expectation – Επανασχεδιασμός ετικέτας
Πραγματικότητα – Επανασχεδιασμός αλλά όχι εντελώς αλλαγμένος σχεδιασμός ετικέτας. Η τοποθέτηση μήτρας δεδομένων και γραμμωτών κωδίκων επιβάλλει την ανάγκη για αλλαγές στην ετικέτα. Ωστόσο, πρόκειται για μια μοναδική εκδήλωση που θα έχει αντίκτυπο στα αποτελέσματα της εταιρείας σε διαφορετικά επίπεδα.
#2 Προσδοκία – Δύσκολη Συμμόρφωση
Πραγματικότητα – Με τον κατάλληλο προμηθευτή (συνεργάτη) η σειριοποίηση θα μπορούσε να μην είναι τόσο δύσκολη και εφικτή. Φυσικά, η εφαρμογή της σειριοποίησης είναι μια πολύπλοκη διαδικασία, επειδή η εταιρεία σας πρέπει να συμμορφώνεται με διαφορετικές κανονιστικές απαιτήσεις για τις διάφορες αγορές. Εδώ έρχεται ο ρόλος του προμηθευτή σας – εάν ο πάροχος παρακολούθησης και ανίχνευσης κατανοεί τις πραγματικές σας ανάγκες, η σειριοποίηση θα γίνει ξεκάθαρα εφικτή διαδικασία χωρίς διακοπές στην παραγωγή. Μάθετε πώς να αξιολογείτε τον προμηθευτή και να κάνετε τη συμμόρφωση εύκολη >>
#3 Προσδοκία – Κόστος
Πραγματικότητα – Ναι, η εφαρμογή της σειριοποίησης στην παραγωγή φαρμάκων μπορεί να συνοδεύεται από σημαντική επένδυση κεφαλαίου (ενημέρωση υπάρχοντος εξοπλισμού, αρχιτεκτονική πληροφορικής, λογισμικό και υλικό, εκπαίδευση) εάν ο προμηθευτής σας δεν προτείνει πιο ευέλικτες επιλογές, καθώς μιλάμε για δημιουργία, αποθήκευση και επεξεργάζεται εκατομμύρια σειριακούς αριθμούς για πολλές αλυσίδες εφοδιασμού.
Αλλά το κόστος για τη σειριοποίηση είναι μια αρχική επένδυση στο μέλλον. Η ορατότητα και η ιχνηλασιμότητα των σειριακών προϊόντων θα έχει αντίκτυπο στο κόστος και τη μείωση των ζημιών ολόκληρης της εταιρείας.
Η πρόληψη και η εξάλειψη της διανομής παραποιημένων φαρμάκων και η μείωση της γκρίζας αγοράς θα οδηγήσει σε όγκο πωλήσεων. Όσον αφορά τη μεγάλη επένδυση πληροφορικής, η εταιρεία δεν θα μπορούσε παρά να επωφεληθεί από αυτήν, διότι η διαχείριση δεδομένων θα έδινε την ευκαιρία για βελτιστοποίηση σε πραγματικό χρόνο των επιχειρηματικών λειτουργιών καθώς και την ευκαιρία για διάφορες αναλύσεις για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής.
#4 Προσδοκία – Βελτιώσεις στην επικοινωνία μεταξύ διαφορετικών συμμετεχόντων σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού
Πραγματικότητα – Σίγουρα βελτιωμένη επικοινωνία. Τα συστήματα ιχνηλασιμότητας παρέχουν διαφανή επικοινωνία μεταξύ των συμμετεχόντων στην εφοδιαστική αλυσίδα δίνοντας την ευκαιρία για εντοπισμό σφαλμάτων και προβλημάτων σε κάθε επίπεδο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η σειριοποίηση κάνει την ανταλλαγή δεδομένων εύκολη και την αναφορά απλή.
#5 Expectation – Γρήγορη και ακριβής σύλληψη δεδομένων σε κάθε σημείο της αλυσίδας εφοδιασμού
Πραγματικότητα – με άλλα λόγια – ορατότητα. Η παροχή ορατότητας είναι μεγάλης σημασίας για τη φαρμακοβιομηχανία. Η σειριοποίηση καθιστά δυνατή και επιτρέπει στις εταιρείες να παρακολουθούν με ακρίβεια κάθε προϊόν (μέσω μοναδικών κωδικών που τους έχουν εκχωρηθεί) ανά πάσα στιγμή και μέρη. Το αποτέλεσμα είναι η βελτιωμένη διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας και η ακρίβεια των δεδομένων.
#6 Προσδοκία – Απόκτηση προβολής αποθέματος
Πραγματικότητα – Η παρακολούθηση μεμονωμένων μονάδων είναι ήδη εφικτή χρησιμοποιώντας μοναδικούς σειριακούς αριθμούς. Το σειριακό απόθεμα επιτρέπει την κατάσταση των αντικειμένων σε πραγματικό χρόνο. Είναι οικονομικά αποδοτικό για την παραγωγή φαρμάκων, επειδή θα μπορούσαν να εξορθολογίσουν τις δραστηριότητές τους.
Ως επόμενο βήμα για την επίτευξη της ορατότητας του αποθέματος οι φαρμακευτικές εταιρείες εισάγουν στην παραγωγή τους τη συγκέντρωση. Η συγκέντρωση στη διαχείριση αποθεμάτων βοηθά στην ελαχιστοποίηση του κόστους αποθέματος και στη μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας της παραγωγής ή της εμπειρίας του πελάτη.
#7 Προσδοκία – Καλύτερη πρόβλεψη ζήτησης προϊόντων
Πραγματικότητα – Η σειριοποίηση προϊόντων δίνει την ευκαιρία για καλύτερες προβλέψεις προϊόντων. Έχοντας πλήρη προβολή στην αγορά, η εταιρεία θα μπορούσε να εκτιμήσει τα αποθέματα των προϊόντων της και σχετικά να σχεδιάσει και να οργανώσει τον επόμενο κύκλο παραγωγής. Επίσης, αυτό βοηθά στην πρόληψη της πλημμύρας της αγοράς με λιγότερο απαραίτητα προϊόντα λόγω της έλλειψης απαραίτητων φαρμάκων.
Είναι πάντα δύσκολο στην αρχή. Οι προσδοκίες είναι δυσοίωνες λόγω των αγνώστων πίσω από αυτές. Στην πραγματικότητα, τα πλεονεκτήματα και τα οφέλη είναι περισσότερα από όσα φαντάζεστε. Το κλειδί είναι ο προμηθευτής – χρειάζεστε έναν συνεργάτη κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας.