stratégie de développement softgroup 2023

[Interview] Martin Georgiev, CTO de SoftGroup : En 2022, nous avons dû adapter nos solutions aux changements continus et aux exigences émergentes

24 février 2023

 

martin georgiev Directeur de la technologie de SoftGroup

Le co-fondateur et directeur technique de SoftGroup a déclaré que "l'après-crise a orienté notre concentration stratégique sur les solutions les plus évolutives - basées sur le cloud, améliorant et enrichissant nos produits et services".

 

 

 

 

 

 

 

 

2022 a été une année dynamique concernant les nouveaux cadres réglementaires et les échéances émergentes. Qu'est-ce qui vous a le plus interpellé ?

 

Au cours de l'année, notre équipe a été confrontée à de nombreuses exigences réglementaires émergentes, l'une des plus exigeantes étant l'établissement de la connexion au hub national des Émirats arabes unis (Tatmeen). Les différentes approches et la structure du système étaient assez difficiles pour nous. Cependant, nous avons construit une communication bilatérale sécurisée et sans problème avec les trois modules de Tatmeen.

 

Peu de temps après, nous avons dû établir une communication sécurisée entre les sociétés pharmaceutiques et les autorités ouzbèkes et kazakhes, développant notre expertise et notre potentiel de service. En réussissant à répondre à ces nouveaux besoins, nous avons acquis des connaissances cruciales et établi une base solide pour améliorer notre future capacité de service des actifs.

 

De plus, derrière un autre défi se cachent nos efforts constants pour devancer les besoins à venir. Nous développons des solutions d'agrégation depuis 2016, bien avant que cela ne devienne obligatoire. Ce temps "supplémentaire" nous a donné l'avantage d'améliorer nos solutions d'agrégation et d'avoir une longueur d'avance sur la concurrence avec une technologie plus avancée. En 2022, nous nous sommes concentrés sur la création d'une solution efficace et centrée sur l'humain. Cette solution d'agrégation est la première du genre en raison de la connexion directe aux logiciels basés sur Azure. Ce processus simple offre à ses utilisateurs une grande liberté de fonctionnement tout en maintenant un niveau de sécurité élevé.

 

 

 

Quelles sont les principales réalisations essentielles de SoftGroup pour 2022 ?

 

En 2022, nous avons commencé à migrer nos services vers l'environnement Microsoft Azure, ce qui était une décision planifiée et mûrement réfléchie. Nous définissons cette étape au-dessus des réalisations mais comme des jalons, car elle nous aidera, nous et nos clients, à être prêts pour l'avenir.

 

En ce qui concerne SoftGroup au niveau interne, en 2022, nous avons renforcé notre structure organisationnelle interne, en établissant le Département Opérations. Un tel changement stratégique a un impact sur l'objectif global de l'entreprise, nous permettant de nous concentrer davantage sur nos clients et d'améliorer l'expérience globale d'utilisation de nos produits et services.

 

stratégie de développement softgroup 2023

 

 

Quels sont les objectifs stratégiques que SoftGroup s'est fixés pour 2023 ?

 

Depuis des années, nous travaillons au développement d'une solution basée sur le cloud, réalisant les avantages pour l'entreprise. Néanmoins, l'après-crise a renforcé notre concentration stratégique sur les solutions les plus évolutives - basées sur le cloud, améliorant et enrichissant nos produits et services. En formulant nos domaines stratégiques clés pour 2023, notre équipe a mis le transfert de services sur l'environnement Microsoft Azure comme fondement de notre stratégie. Il s'agit d'un objectif qui affectera les résultats de l'entreprise à court et à long terme. Le passage du « sur site au cloud » nécessite des efforts concertés et vigoureux, en particulier dans le processus de développement de l'architecture. Cependant, nous pensons que ce changement bénéficiera à l'avenir des opérations et des processus de nos clients en termes de flexibilité, de sécurité, de stockage de données et d'efficacité.

 

De plus, nous développons un processus d'agrégation indépendant dont le fonctionnement sera séparé de la sérialisation. Cette innovation donne à nos clients une « vue claire » de leurs résultats de performance, une meilleure planification, un meilleur suivi, etc. Nous mettons des efforts dans des produits et services qui iront au-delà du Track & Trace, apportant une valeur ajoutée aux parties prenantes.