Sfide dietro la tecnologia “rivoluzionaria”.
Blockchain è stata una delle tecnologie più pubblicizzate dell'ultimo decennio. La società di ricerche di mercato International Data Corporation (IDC) prevede che la spesa aziendale in blockchain raggiungerà quasi $4.3B nel 2020 e crescerà fino a $14.4B entro il 2023.1. Ma fintanto che la tendenza blockchain attira l'attenzione a prima vista, alcune sfide e limitazioni fluttuano, che potrebbero non solo avere un impatto sul suo rapido sviluppo, ma potrebbero anche influenzare il business, la produzione e l'efficienza dei processi di produzione.
Analogamente alle altre tecnologie, la blockchain non è stata creata per sostituire i sistemi esistenti: deve lavorare con essi senza aumentare la complessità dei processi. L'integrazione con ERP, IoT, codici a barre, software aziendale/di fornitura e così via è un processo complesso. Proprio questa interoperabilità è una delle sfide che la tecnologia blockchain deve affrontare. Non importa quanto sia avanzata quella tecnologia, se non può funzionare e collaborare con tutti i sistemi già utilizzati, diventa inutilizzabile. I problemi con l'integrazione potrebbero influire sul budget ed è importante essere il più fluidi possibile.
Ecco un altro aspetto del problema: la capacità dei dipendenti di gestire i processi con la tecnologia blockchain. Come accennato, questa tecnologia deve essere implementata nei sistemi esistenti, ma in realtà la blockchain porta a creare processi completamente nuovi. Nella maggior parte dei casi, queste esigenze dovute a fattori come l'incomprensione della tecnologia da parte dei dipendenti portano a problemi nel processo di produzione e persino a progetti incompleti per l'utilizzo della tecnologia. Alcuni descrivono la blockchain come "rivoluzionaria" e fissano uno scopo troppo ambizioso, ma combinato con la mancanza di standard e l'immaturità, ciò potrebbe avere un effetto negativo sul ROI dell'azienda e sui suoi risultati complessivi.
Mentre parliamo della capacità dei dipendenti di gestire la tecnologia, si può affermare che la prossima sfida che la blockchain deve affrontare è la perdita di privacy. È stato detto che i tipici sistemi ERP non supportano la blockchain. Per questo motivo, l'azienda deve esternalizzare lo sviluppo della nuova applicazione per la sua particolare catena di fornitura, che è direttamente correlata all'assunzione di servizi di terze parti. Ciò ha messo i dati dell'azienda a diretto rischio di perdita di privacy. Se l'azienda vuole prevenire una situazione del genere, potrebbe scommettere sulla produzione interna. I rischi, in questo caso, sono strettamente correlati all'argomento precedente: la capacità dei dipendenti di cooperare e imparare a utilizzare la tecnologia. La gestione di questo ha richiesto una serie di competenze software, la comprensione delle questioni economiche e aziendali e della sottostante configurazione della catena di approvvigionamento.
Per quanto riguarda la questione della correttezza dei dati inseriti, l'attributo trasparente di questa tecnologia "genera" la sfida successiva: un utente non può facilmente modificare alcun record inserito. La qualità dei dati non è garantita solo dall'immutabilità della blockchain. Nel caso in cui il sistema per la registrazione delle informazioni del partner della catena di approvvigionamento non sia sicuro, l'uso della blockchain può ostacolare l'utente e avere un impatto negativo.
L'industria farmaceutica è in costante crescita e si muove nella direzione dell'innovazione e dello sviluppo. Tuttavia, quando un membro della catena di fornitura sta scegliendo la tecnologia che gestirà i suoi processi in futuro e potrebbe influenzare le sue partnership, deve fare una scelta informata e obiettiva basata su un'analisi di tutti gli aspetti della tecnologia.
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Fonti:
https://supplychainmanagement.utk.edu/research/2021-04-When-Isnt-Blockchain-Right.pdf
https://link.springer.com/article/10.1007/s00530-020-00687-0