[Блог] Фармадағы тұрақтылық – жеткізу тізбегіндегі басты қажеттілік
Мазмұны
Жаһандық және күрделірек болғандықтан, фармацевтикалық жеткізу тізбегі айтарлықтай икемді бизнес-климатты қажет етеді.
Шығу себептері
Фармацевтикалық жеткізу тізбегі бірінші кезекте күрделі сипатқа ие. Бірақ COVID-19 компанияларға икемді жеткізу тізбегін құру қажеттілігін көрсете отырып, маңыздырақ қиындықтар туғызды. Дәрілік заттардың қуатының бұзылуынан және маңызды медициналық өнімдердің тапшылығынан бастап, дәрі-дәрмек тізбегінің барлық ашықтығына қатысты мәселелер де көтерілді.
Екінші жағынан, пандемия фармацевтиканың назарын олардың өндірісіндегі апатқа төзімділіктің маңыздылығына аударды. Потенциалды маңызды деректердің ағып кетуі немесе жоғалуы және өндіріс цикліндегі кез келген үзіліс компаниялар мен экономикаға зиянды әсер етуі мүмкін. Қарқынды дамып келе жатқан және «мұқтаж» нарық өндірушілерге өз процестерін дағдарыстарға сәйкес бейімдеуге, тиімділікті арттыруға және тоқтап қалуға жол бермеуге мәжбүр етті.
Фармациядағы төзімділіктің мағынасы
Пандемия тудырған дағдарыстар мен елеулі бұзылулар дәрі-дәрмекпен қамтамасыз етуге қатысты көптеген сұрақтар туғызды. Тұрақты жеткізу тізбегін құру басымдыққа айналды. Неліктен? Қарапайым – тұрақтылық жеткізу тізбегінің тәуекелдерін басқара алады, ықтимал мәселелерді азайтады, көрінуді сақтай алады және жеткізу көздері мен мүмкіндіктерін басқара алады. Қалай? Қабылдануы мүмкін шараларға жеткізу тізбегінің қадағалану осал тұстарын талдау және анықтау, түгендеу аудиті, нарықтық сұраныстарды бағалау, логистиканың әлеуетін талдау және өтімділік пен әсерді тексеру үшін қаржы құралдарын енгізу кіреді.
Ұзақ мерзімді процесс
Төзімділікті қалыптастыру бір немесе екі айда орындалатын процесс емес. Біз ұзақ мерзімді жоспарлауға және тәуекел процестерін қайта жоспарлауға негізделген трансформацияны құру туралы айтамыз – «Ұзақ мерзімді жоспарлаған компаниялар ғана дамиды, жұмыс істеуге әлеуметтік лицензияны сақтайды және тұрақтылық пен өркендеу үшін қажетті шарттарды қолдайды. (соның ішінде қоғамдық келісім, табиғи ресурстарға қол жеткізу және орта тапқа қол жеткізу) алдағы онжылдықтарда». 1 2021 жылғы зерттеулерде жеткізілім тізбегінің тұрақтылығы төрт элементті қажет ететіні атап өтілді: түпкілікті ашықтық, күнделікті стресс-тестілеу және қайта бағалау, күйзелістерге ұшырауды азайту және атқарушы биліктің күн тәртібіндегі жеткізу тізбегінің тұрақтылығы.
1 Барлығында: Бизнес көшбасшылығының болашағы
- Үшінен аяғына дейін ашықтық
Бақылаудың тиімді процесін құру түпкілікті ашықтықты тиімді және барабар құру үшін өте маңызды. Жетілдірілген трек және бақылау 360 градусқа ерекше көрінуге, жеткізу тізбегін бақылауға және бақылауға мүмкіндік береді. Заманауи технологиялар бастапқыдан соңғы сату нүктесіне дейін нақты уақытта бақылауға мүмкіндік береді. Үздік бақылау саласындағы ұзақ тәжірибеміз сериялау және біріктіру шешімдерінің маңызды әсерін жариялау үшін тәжірибе мен сенімділік берді. Бақылау шешімін енгізу сәтті аяқталатын ашықтықтың негізгі драйвері болып табылады.
Дегенмен, бұл тек жол мен ізге қатысты емес. Жоғарыда айтып өткеніміздей, дағдарыстан шығудың маңызды бөлігінің бірі дайындалу болып табылады. Бұл сценарийде болжамды талдау негізгі болып табылады. Бір жағынан, бұл пандемия, экономикалық, геосаяси және экологиялық оқиғалар сияқты жеткізілім тізбегінің ықтимал үзілуін болжауға арналған қару. Екінші жағынан, болжамды талдау күнделікті жұмыстағы төмен нәтижеге айтарлықтай ықпал етуі мүмкін. Басқаша айтқанда, мұндай мониторинг құралдарын енгізу күнделікті жұмыс іс-әрекетіндегідей «үлкен суретке» әсер етеді.
Артықшылықтары мен болашағы
Сыни нүктелерді, қуаттарды және нарықтық сұраныстарды анықтау процестерін құру фармацевтикалық саланың әрбір өндірістік аспектісіне әсер етеді. Құнды бөлік әр аспектіде дайындалатын мағынамен бірге келеді (ішкі өндірісте; сыртқы жағынан тәуелсіз оқиғаларға қатысты).
Төзімді болу – болашаққа дайын болу деген сөз кездейсоқ емес. Төзімділік - бұл дайындық. Пост-COVID дәуіріне кіре отырып, болашақ мүмкіндіктерін жоспарлайтын немесе кеңейтетін компаниялар жаңа өсімге қол жеткізеді. Сонымен қатар, тұрақтылық тұжырымдамасы Еуропалық комиссияның «Индустрия 5.0: неғұрлым тұрақты, икемді және адамға бағытталған индустрияға» арналған тұжырымдамасында көрсетілген. Реформалар мен жасыл инвестицияларды жүргізудің басты мақсаты – тұрақты өсу.
Дереккөздер:
