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2023년 2월 24일

 

SoftGroup의 공동 창립자이자 최고 기술 책임자는 "위기 이후 우리는 가장 확장 가능한 솔루션, 즉 클라우드 기반 솔루션에 전략적으로 집중하여 제품과 서비스를 개선하고 풍부하게 만들었습니다."라고 말했습니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

2022년은 새로운 규제 프레임워크와 새로운 마감일과 관련하여 역동적인 한 해였습니다. 무엇이 가장 어려웠나요?

 

올해 우리 팀은 많은 새로운 규제 요건에 직면했는데, 가장 까다로운 요건 중 하나는 UAE 국가 허브(Tatmeen)와의 연결을 구축하는 것이었습니다. 시스템의 다양한 접근 방식과 구조는 우리에게 매우 도전적이었습니다. 그러나 우리는 Tatmeen의 세 모듈 모두에 안전하고 문제 없는 양방향 통신을 구축했습니다.

 

얼마 지나지 않아, 우리는 제약 회사와 우즈베키스탄 및 카자흐스탄 당국 간에 안전한 커뮤니케이션을 구축하여 전문성과 서비스 잠재력을 개발해야 했습니다. 이러한 새로운 요구 사항을 충족하는 데 성공하면서, 우리는 중요한 지식을 얻었고 자산의 미래 서비스 용량을 개선하기 위한 견고한 기반을 마련했습니다.

 

게다가 또 다른 과제 뒤에는 다가올 필요성에 앞서 나가려는 끊임없는 노력이 있습니다. 우리는 2016년부터 집계 솔루션을 개발해 왔는데, 이는 필수가 되기 훨씬 전이었습니다. 그 "추가" 시간 덕분에 우리는 집계 솔루션을 개선하고 더욱 진보된 기술로 경쟁에서 한 발 앞서 나갈 수 있었습니다. 2022년에는 효과적이고 사람 중심적인 솔루션을 만드는 데 집중했습니다. 이 집계 솔루션은 Azure 기반 소프트웨어에 직접 연결되기 때문에 이 분야에서는 최초입니다. 이 간단한 프로세스는 사용자에게 뛰어난 운영 자유를 제공하고 보안을 높게 유지합니다.

 

 

 

SoftGroup의 2022년 주요 성과는 무엇입니까?

 

2022년에 우리는 Microsoft Azure 환경으로 서비스를 전환하기 시작했는데, 이는 계획적이고 잘 생각한 결정이었습니다. 우리는 이 단계를 업적보다 우선시하지만 이정표로 정의합니다. 왜냐하면 그것이 우리와 고객이 미래에 대비하는 데 도움이 될 것이기 때문입니다.

 

SoftGroup의 내부 수준에서, 2022년에 우리는 내부 조직 구조를 강화하여 부서 운영을 설립했습니다. 이러한 전략적 변화는 전반적인 회사 목표에 영향을 미쳐 고객에게 더 집중하고 제품과 서비스를 사용하는 전체적인 경험을 개선할 수 있게 해줍니다.

 

 

 

SoftGroup이 2023년에 설정한 전략적 목표는 무엇입니까?

 

수년 동안, 우리는 클라우드 기반 솔루션을 개발하고, 비즈니스에 대한 이점을 실현하기 위해 노력해 왔습니다. 그럼에도 불구하고, 위기 이후, 우리의 전략적 초점은 가장 확장 가능한 솔루션인 클라우드 기반에 맞춰져, 우리의 제품과 서비스를 개선하고 풍부하게 했습니다. 2023년을 위한 핵심 전략 분야를 공식화하면서, 우리 팀은 Microsoft Azure 환경에서의 서비스 이전을 전략의 기반으로 삼았습니다. 이는 단기 및 장기 회사 결과에 영향을 미칠 목표입니다. "온프레미스에서 클라우드로"의 전환에는, 특히 아키텍처 개발 프로세스에서 일치되고 강력한 노력이 필요합니다. 그러나 우리는 이러한 변화가 유연성, 보안, 데이터 저장 및 효율성과 관련하여 클라이언트의 운영 및 프로세스의 미래에 도움이 될 것이라고 믿습니다.

 

또한, 우리는 직렬화와 별도로 운영되는 독립적인 집계 프로세스를 개발하고 있습니다. 이 혁신은 고객에게 성과 결과에 대한 "명확한 보기", 더 나은 계획, 모니터링 등을 제공합니다. 우리는 추적 및 추적을 넘어서 이해 관계자에게 부가가치를 제공하는 제품과 서비스에 노력을 기울입니다.