[Блог] Сериализация: ожидания vs. реальность

 

Каковы были ожидания от сериализации? Что же произошло на самом деле?

 

Мы обсудили проблемы сериализации раньше, и мы могли определенно сказать, что из-за их разнообразного характера и разного уровня сложности отдельные участники цепочки поставок адаптируются и справляются с ними по-разному. Но каковы были их ожидания от процесса и, что более важно, от того, что произошло на самом деле, - смотрите ниже.
 
 
 

Ожидание №1 - Редизайн лейбла

 
Реальность - Редизайн, но не полностью измененный дизайн этикетки. Размещение матрицы данных и штрих-кодов требует внесения изменений в маркировку. Однако это разовое мероприятие, которое окажет влияние на результаты компании на разных уровнях.
 
 
 

# 2 Ожидание - сложное соответствие

 
Реальность - С правильным поставщиком (партнером) сериализация может быть не такой сложной и достижимой. Конечно, внедрение сериализации - сложный процесс, потому что ваша компания должна соответствовать различным нормативным требованиям для разных рынков. Здесь появляется роль вашего поставщика - если ваш провайдер отслеживания и прослеживания понимает ваши реальные потребности, сериализация станет вполне достижимым процессом без сбоев в производстве. Узнайте, как оценить поставщика и упростить соблюдение требований >>
 
 
 

# 3 Ожидание - Стоимость

 
Реальность - Да, внедрение сериализации в фармацевтическом производстве может сопровождаться значительными капиталовложениями (обновление существующего оборудования, ИТ-архитектуры, программного и аппаратного обеспечения, обучение), если ваш поставщик не предлагает более гибкие варианты, поскольку мы говорим о создании, хранении и обработка миллионов серийных номеров для многочисленных цепочек поставок.
 
Но затраты на сериализацию - это начальные инвестиции в будущее. Видимость и отслеживаемость сериализованных продуктов повлияет на затраты и снижение потерь для всей компании.
 
Предотвращение и устранение распространения поддельных лекарств и сокращение серого рынка приведет к увеличению объема продаж. Что касается крупных инвестиций в ИТ, компания в конце концов могла только выиграть от этого, потому что управление данными дало бы возможность для оптимизации бизнес-операций в реальном времени, а также возможность различных анализов для повышения эффективности производства.
 
 
 

# 4 Ожидание - Улучшение коммуникации между различными участниками цепочки поставок

 
Реальность - определенно улучшенное общение. Системы прослеживаемости обеспечивают прозрачную связь между участниками цепочки поставок, давая возможность для обнаружения ошибок и проблем на каждом уровне цепочки поставок. Сериализация упрощает обмен данными и упрощает создание отчетов.
 
 
 

# 5 Ожидание - быстрый и точный сбор данных в каждой точке цепочки поставок

 
Реальность - иными словами - видимость. Обеспечение видимости имеет большое значение для фармацевтической промышленности. Сериализация делает возможным и позволяет компаниям точно отслеживать каждый продукт (с помощью присвоенных им уникальных кодов) в любое время и в любом месте. В результате повышается прозрачность цепочки поставок и точность данных.
 
 
 

# 6 Ожидание - повышение видимости инвентаря

 
Реальность - отслеживание отдельных единиц уже возможно с использованием уникальных серийных номеров. Серийный инвентарь позволяет отслеживать состояние предметов в реальном времени. Это рентабельно для фармацевтического производства, потому что они могут оптимизировать свои операции.
 
В качестве следующего шага к достижению прозрачности запасов фармацевтические компании внедряют в свое производство агрегацию. Агрегирование в управлении запасами помогает минимизировать затраты на инвентаризацию и максимизировать эффективность производства или качество обслуживания клиентов.
 
 
 

# 7 Ожидание - лучший прогноз спроса на продукцию

 
Реальность - сериализация продукта дает возможность лучше прогнозировать продукт. Имея полную видимость на рынке, компания могла оценить запасы своей продукции и на основании этого спланировать и организовать следующий производственный цикл. Кроме того, это помогает предотвратить наводнение рынка менее необходимыми продуктами из-за отсутствия необходимых лекарств.
 
 
 
Поначалу всегда тяжело. Ожидания зловещие из-за неизвестного, стоящего за ними. На самом деле преимуществ и преимуществ больше, чем вы думаете. Ключевым моментом является поставщик - вам нужен партнер во время этого процесса.

 

Запланируйте встречу с SoftGroup и узнайте, как мы можем быть не просто поставщиком, а вашим партнером >>

ТОПы

Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями нашей Политики конфиденциальности и использования файлов cookie. Политика конфиденциальности и куки

Параметры печенья на этом сайте сентября "разрешить куки", чтобы дать вам лучший опыт просмотра возможно. Если вы будете продолжать использовать этот веб-сайт без изменения настроек куки или нажать кнопку "Принять", то вы соглашаетесь на это.

Закрыть