24 فبراير 2023

 

شارك المؤسس المشارك والرئيس الفني لشركة SoftGroup قائلاً: "وجهت فترة ما بعد الأزمة تركيزنا الاستراتيجي على الحلول الأكثر قابلية للتوسع - القائمة على السحابة ، وتحسين وإثراء منتجاتنا وخدماتنا."

 

 

 

 

 

 

 

 

كان عام 2022 عامًا ديناميكيًا فيما يتعلق بالأطر التنظيمية الجديدة والمواعيد النهائية الناشئة. ما الذي تحداك أكثر؟

 

خلال العام ، واجه فريقنا العديد من المتطلبات التنظيمية الناشئة ، حيث كان من أكثرها تطلبًا إنشاء اتصال بالمركز الوطني لدولة الإمارات العربية المتحدة (تمين). كانت المناهج المختلفة وهيكل النظام صعبة للغاية بالنسبة لنا. ومع ذلك ، فقد قمنا ببناء اتصال آمن وخالي من المتاعب من جانبين لجميع وحدات Tatmeen الثلاثة.

 

بعد ذلك بوقت قصير ، كان علينا بناء اتصال آمن بين شركات الأدوية وسلطات أوزبكستان وكازاخستان ، لتطوير خبرتنا وإمكانات خدمتنا. بعد أن نجحنا في تلبية هذه الاحتياجات الجديدة ، اكتسبنا معرفة مهمة وأنشأنا قاعدة صلبة لتحسين قدرتنا على الخدمة المستقبلية للأصول.

 

علاوة على ذلك ، وراء تحدٍ آخر ، نبقى جهودنا المستمرة لاستباق الاحتياجات القادمة. نعمل على تطوير حلول التجميع منذ عام 2016 ، قبل أن تصبح إلزامية بوقت طويل. لقد منحنا هذا الوقت "الإضافي" ميزة تحسين حلول التجميع لدينا وكوننا في صدارة المنافسة باستخدام تقنية أكثر تقدمًا. في عام 2022 ، ركزنا على إيجاد حل فعال ومتمحور حول الإنسان. حل التجميع هذا هو الأول من نوعه بسبب الاتصال المباشر بالبرنامج المستند إلى Azure. توفر هذه العملية المباشرة لمستخدميها حرية كبيرة في التشغيل مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الأمان.

 

 

 

ما هي أهم الإنجازات الأساسية لمجموعة SoftGroup لعام 2022؟

 

في عام 2022 ، بدأنا في تحويل خدماتنا إلى بيئة Microsoft Azure التي كانت قرارًا مخططًا ومدروسًا جيدًا. نحدد هذه الخطوة أعلاه الإنجازات ولكن كمعالم لأنها ستساعدنا وعملائنا على الاستعداد للمستقبل.

 

فيما يتعلق بـ SoftGroup على المستوى الداخلي ، قمنا في عام 2022 بتعزيز هيكلنا التنظيمي الداخلي ، وإنشاء قسم العمليات. يؤثر هذا التغيير الاستراتيجي على الهدف العام للشركة ، مما يسمح لنا بالتركيز بشكل أعمق على عملائنا وتحسين التجربة الكاملة لاستخدام منتجاتنا وخدماتنا.

 

 

 

ما هي الأهداف الإستراتيجية التي حددتها SoftGroup لعام 2023؟

 

لسنوات ، عملنا على تطوير الحلول المستندة إلى السحابة ، وتحقيق الفوائد التي تعود على الأعمال. ومع ذلك ، فقد عملت فترة ما بعد الأزمة على تقويم تركيزنا الاستراتيجي على الحلول الأكثر قابلية للتوسع - القائمة على السحابة ، وتحسين وإثراء منتجاتنا وخدماتنا. بصياغة مجالاتنا الاستراتيجية الرئيسية لعام 2023 ، وضع فريقنا نقل الخدمات على بيئة Microsoft Azure كأساس لاستراتيجيتنا. هذا هدف سيؤثر على نتائج الشركة على المدى القصير والطويل. تتطلب الخطوة من "في أماكن العمل إلى السحابة" جهودًا متضافرة وقوية ، لا سيما في عملية تطوير البنية. ومع ذلك ، نعتقد أن هذا التغيير سيفيد في مستقبل عمليات وعمليات عملائنا فيما يتعلق بالمرونة والأمان وتخزين البيانات والكفاءة.

 

علاوة على ذلك ، نحن نعمل على تطوير عملية تجميع مستقلة ستكون عمليتها منفصلة عن التسلسل. يمنح هذا الابتكار عملائنا "رؤية واضحة" لنتائج أدائهم ، وتخطيط أفضل ، ومراقبة ، وما إلى ذلك. إننا نبذل جهودًا في المنتجات والخدمات التي ستتجاوز التتبع والتتبع ، مما يوفر قيمة مضافة لأصحاب المصلحة.