24 февруари 2023 г

 

Съоснователят и главен технически директор на SoftGroup сподели, че „следкризата насочи стратегическия ни фокус към най-мащабируемите решения – базирани на облак, подобряващи и обогатяващи нашите продукти и услуги.“

 

 

 

 

 

 

 

 

2022 г. беше динамична година по отношение на новите нормативни рамки и възникващите срокове. Какво те предизвика най-много?

 

През годината нашият екип се изправи пред много възникващи регулаторни изисквания, като едно от най-взискателните беше установяването на връзка с националния център на ОАЕ (Tatmeen). Различните подходи и структура на системата бяха доста предизвикателни за нас. Ние обаче изградихме сигурна и безпроблемна двустранна комуникация към трите модула на Tatmeen.

 

Малко след това трябваше да изградим сигурна комуникация между фармацевтичните компании и властите на Узбекистан и Казахстан, развивайки нашия опит и потенциал за обслужване. Успявайки да отговорим на тези нови нужди, ние придобихме важни знания и създадохме солидна база за подобряване на бъдещия ни капацитет за обслужване на активи.

 

Нещо повече, зад друго предизвикателство стоят постоянните ни усилия да изпреварим предстоящите нужди. Ние разработваме решения за агрегиране от 2016 г., много преди това да стане задължително. Това „допълнително“ време ни даде предимството да подобрим нашите решения за агрегиране и да бъдем крачка пред конкуренцията с по-модерна технология. През 2022 г. бяхме фокусирани върху създаването на ефективно и ориентирано към човека решение. Това решение за агрегиране е първото по рода си поради директната връзка с базиран на Azure софтуер. Този лесен процес предоставя на своите потребители голяма свобода на работа и същевременно поддържа висока сигурност.

 

 

 

Кои са основните съществени постижения на SoftGroup за 2022 г.?

 

През 2022 г. започнахме да превключваме нашите услуги към средата на Microsoft Azure, което беше планирано и добре обмислено решение. Ние определяме тази стъпка над постиженията, но като крайъгълен камък, защото ще помогне на нас и нашите клиенти да бъдем готови за бъдещето.

 

Що се отнася до SoftGroup на вътрешно ниво, през 2022 г. подсилихме нашата вътрешна организационна структура, като създадехме отдел Операции. Такава стратегическа промяна оказва влияние върху цялостната цел на компанията, позволявайки ни да се съсредоточим по-дълбоко върху нашите клиенти и да подобрим цялостното изживяване при използването на нашите продукти и услуги.

 

 

 

Какви са стратегическите цели, които SoftGroup си поставя за 2023 г.?

 

От години работим върху разработването на облачно базирано решение, осъзнавайки ползите за бизнеса. Независимо от това, следкризата изправи нашия стратегически фокус върху най-мащабируемите решения – базирани на облак, подобряващи и обогатяващи нашите продукти и услуги. Формулирайки нашите ключови стратегически области за 2023 г., нашият екип постави трансфера на услуги в средата на Microsoft Azure като основа на нашата стратегия. Това е цел, която ще повлияе както на краткосрочните, така и на дългосрочните резултати на компанията. Стъпката от „локално към облака“ изисква съгласувани и енергични усилия, особено в процеса на разработка на архитектура. Ние обаче вярваме, че тази промяна ще бъде от полза за бъдещето на операциите и процесите на нашите клиенти по отношение на гъвкавостта, сигурността, съхранението на данни и ефективността.

 

Освен това ние разработваме независим процес на агрегиране, чиято работа ще бъде отделна от сериализацията. Тази иновация дава на нашите клиенти „ясна представа“ за техните резултати от ефективността, по-добро планиране, наблюдение и т.н. Ние полагаме усилия в продукти и услуги, които ще надхвърлят Track & Trace, носейки добавена стойност на заинтересованите страни.