24 февраля 2023 г.

 

Соучредитель и главный технический директор SoftGroup поделился: «В посткризисный период наша стратегическая направленность была направлена на наиболее масштабируемые решения — облачные, улучшающие и обогащающие наши продукты и услуги».

 

 

 

 

 

 

 

 

2022 год был динамичным годом в отношении новых нормативных рамок и новых сроков. Что бросило вам вызов больше всего?

 

В течение года наша команда столкнулась с множеством возникающих нормативных требований, одним из самых сложных было подключение к национальному узлу ОАЭ (Татмин). Различные подходы и структура системы были для нас довольно сложными. Тем не менее, мы построили безопасную и бесперебойную двустороннюю связь со всеми тремя модулями Tatmeen.

 

Вскоре после этого нам пришлось наладить безопасную связь между фармкомпаниями и властями Узбекистана и Казахстана, развивая наш опыт и сервисный потенциал. Преуспев в удовлетворении этих новых потребностей, мы получили важные знания и заложили прочную основу для улучшения наших будущих возможностей обслуживания активов.

 

Более того, за другой задачей стоят наши постоянные усилия, направленные на то, чтобы опередить будущие потребности. Мы разрабатываем решения для агрегации с 2016 года, задолго до того, как это стало обязательным. Это «дополнительное» время дало нам возможность улучшить наши решения по агрегации и быть на шаг впереди конкурентов благодаря более передовым технологиям. В 2022 году мы сосредоточились на создании эффективного и ориентированного на человека решения. Это решение для агрегации является первым в своем роде благодаря прямому подключению к программному обеспечению на базе Azure. Этот простой процесс предоставляет своим пользователям большую свободу действий при сохранении высокого уровня безопасности.

 

 

 

Каковы ключевые существенные достижения SoftGroup на 2022 год?

 

В 2022 году мы начали переводить наши сервисы в среду Microsoft Azure, что было спланированным и продуманным решением. Мы определяем этот шаг выше достижений, но как вехи, потому что он поможет нам и нашим клиентам быть готовыми к будущему.

 

Что касается SoftGroup на внутреннем уровне, то в 2022 году мы усилили нашу внутреннюю организационную структуру, создав отдел эксплуатации. Такое стратегическое изменение влияет на общую цель компании, позволяя нам уделять больше внимания нашим клиентам и улучшая общее впечатление от использования наших продуктов и услуг.

 

 

 

Какие стратегические цели ставит перед собой SoftGroup на 2023 год?

 

В течение многих лет мы разрабатываем облачное решение, осознавая преимущества для бизнеса. Тем не менее посткризисный период выровнял нашу стратегическую направленность на наиболее масштабируемые решения — облачные, улучшающие и обогащающие наши продукты и услуги. Формулируя наши ключевые стратегические области на 2023 год, наша команда положила перенос услуг в среду Microsoft Azure в основу нашей стратегии. Это цель, которая повлияет как на краткосрочные, так и на долгосрочные результаты компании. Шаг от «локальной среды к облаку» требует согласованных и энергичных усилий, особенно в процессе разработки архитектуры. Однако мы считаем, что это изменение положительно скажется на будущих операциях и процессах нашего клиента в отношении гибкости, безопасности, хранения данных и эффективности.

 

Кроме того, мы разрабатываем независимый процесс агрегации, работа которого будет отделена от сериализации. Это новшество дает нашим клиентам «четкое представление» о результатах их работы, лучшее планирование, мониторинг и т. д. Мы прилагаем усилия к продуктам и услугам, которые выходят за рамки отслеживания и отслеживания, принося дополнительную ценность заинтересованным сторонам.