Οι τάσεις της Εφοδιαστικής Αλυσίδας αποτελούν σημαντικό μέρος κάθε επιχειρησιακού σχεδίου επιχείρησης 

 

 

 

 

 

 

Βρισκόμαστε στα μέσα του δεύτερου τριμήνου του 2022 και είναι η τέλεια στιγμή να δούμε τις τάσεις στην εφοδιαστική αλυσίδα που έχουν αρχίσει να διαμορφώνονται. Πρέπει να ληφθούν υπόψη πολλοί παράγοντες που αναπόφευκτα επηρεάζουν τις τάσεις όπως η πανδημία, ο πληθωρισμός και η γεωπολιτική κατάσταση. Αποδεικνύεται ότι οι κύριοι στόχοι μπροστά στις εταιρείες είναι η ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της αποτελεσματικότητας, καλύπτοντας αδιάλειπτα τις ανάγκες των πελατών. Ωστόσο, μερικές φορές η εστίαση σε ορισμένες πτυχές επιταχύνει τις συνθήκες σε άλλους τομείς. Συγκεκριμένα, στον τομέα της εργασίας μας, παρατηρήσαμε τις εξής τάσεις:

 

 

Βραχυπρόθεσμες τάσεις

 

Σύμφωνα με την κατάσταση και την αυξημένη ανάγκη προσαρμογής σε αυτήν, οι βραχυπρόθεσμες τάσεις είναι γνωστές αλλά πολύ σημαντικές:

 

 

Διαχείριση κόστους

 

Αυτή είναι πάντα κορυφαία προτεραιότητα, αλλά η οικονομική κατάσταση στις μέρες μας επηρεάζει σε μεγάλο βαθμό τη μεγαλύτερη σημασία της. Ο κύριος στόχος είναι η μείωση του κόστους χωρίς περιττές επενδύσεις. Για παράδειγμα, οι εταιρείες προτιμούν να επιδιώκουν την ανθεκτικότητα για να επενδύσουν σε αυξανόμενη ποικιλομορφία και να τμηματοποιήσουν τους προμηθευτές. Τέτοια σχέδια εμπίπτουν στις μακροπρόθεσμες προτεραιότητες και η υλοποίησή τους εξαρτάται από την απόδοση του βραχυπρόθεσμου – φαύλου κύκλου.

 

 

Βελτίωση της αποτελεσματικότητας

 

Η αποτελεσματικότητα μειώνει το κόστος. Η αποτελεσματικότητα βοηθά την επιχείρησή σας να αναπτυχθεί. Και δεν υπάρχει τίποτα τυχαίο σε αυτό. . Όσο πιο αποτελεσματική λειτουργεί μια εγκατάσταση, τόσο λιγότερα απόβλητα θα υπάρχουν. Οι βελτιώσεις στην παραγωγή παραγωγής εξαλείφουν τις χρονοβόρες εργασίες, διασφαλίζοντας τον κύκλο παραγωγής και αντίστοιχα την αύξηση του κέρδους. Μια τέτοια τάση δεν είναι απλώς τυπική, αλλά είναι υποχρεωτική.

 

 

 

Μακροπρόθεσμες τάσεις

 

Η φύση των μακροπρόθεσμων τάσεων είναι προκλητική για τις εταιρείες. Από τη μία πλευρά, η πραγματοποίηση αυτών των τάσεων συνδέεται στενά με την καλύτερη απόδοση στο βραχυπρόθεσμα. Από την άλλη πλευρά, γίνονται όλο και πιο κρίσιμα για την επιχείρηση.

 

 

Ψηφιακή αναβάθμιση

 

Το να έχουμε καλά εκπαιδευμένους υπαλλήλους είναι «απαραίτητο» στις μέρες μας. Η εποχή της ψηφιοποίησης μεταμόρφωσε τις διαδικασίες και γέννησε την ανάγκη για νέες δεξιότητες. Η ψηφιακή αναβάθμιση των δεξιοτήτων διασφαλίζει τη συνέχεια του εργατικού δυναμικού. Επιπλέον, η πανδημία επιτάχυνε την ψηφιοποίηση – χωρίς τεχνικές δεξιότητες, οι εταιρείες δεν θα είναι σε θέση να εκπληρώσουν τις νέες ψηφιακές ανάγκες. Με την πρώτη ματιά, πρόκειται για μια επένδυση στους εργαζομένους, αλλά αποτελεί μέρος της μακροπρόθεσμης επιτυχίας της καταπολέμησης του χάσματος ψηφιακών δεξιοτήτων.

 

 

Διαχείριση δεδομένων

 

Όπου και να κοιτάξετε, θα δείτε δεδομένα. Είναι σαν ένα όπλο, αλλά πράγματι είναι το κινητήριο μέρος κάθε επιχείρησης το 2022. Η διαχείριση, η ποιότητα και η απόκτηση δεδομένων είναι κρίσιμα μέρη των λειτουργιών της εφοδιαστικής αλυσίδας, επειδή εγγυώνται την εγκατάσταση της παραγωγικής διαδικασίας και την ελαχιστοποίηση των πιθανών σφαλμάτων, δημιουργώντας την ευκαιρία για πραγματικές - παρακολούθηση χρόνου. Με άλλα λόγια, τα δεδομένα είναι το μέλλον, οπότε συμβαδίστε με αυτό.

 

 

Ψηφιοποίηση και αυτοματοποίηση παραγωγής

 

Η ψηφιοποίηση άλλαξε την παραγωγή και συνεχίζεται. Το Industry 4.0 παρέχει την ευκαιρία χρήσης των τεχνολογιών για τη βελτίωση των επιχειρηματικών αποτελεσμάτων. Η εφαρμογή έξυπνης κατασκευής, υπηρεσιών cloud, AI και IoT, αυξάνει την αποτελεσματικότητα, την παραγωγικότητα και την ακρίβεια στον κλάδο.

 

 

Αύξηση της βιωσιμότητας

 

Το να γίνει πράσινο δεν είναι ακόμα εντελώς νέο. Οι επιχειρήσεις κατανοούν ότι οι βιώσιμες πολιτικές και πρακτικές είναι οικονομικά αποδοτικές για αυτές. Το βιώσιμο επιχειρηματικό μοντέλο θα μπορούσε να μειώσει πολλά κόστη εφαρμόζοντας καινοτόμες στρατηγικές και δημιουργώντας αξία. Γι' αυτό η τάση της «πράσινης επιχείρησης» κερδίζει ισχύ και θα συνεχίσει να είναι ένα καυτό θέμα.

 

 

Συμπερασματικά, θα μπορούσαμε να πούμε ότι οι τάσεις είναι ποικίλες και πολυδιάστατες. Ο κλάδος προσπαθεί να τα εξισορροπήσει, δίνοντας προτεραιότητα στη δημιουργία περισσότερων ευκαιριών για καλύτερη ποικιλομορφία και τμηματοποίηση προμηθευτών, σχεδιασμό, διαχείριση κύκλου ζωής προϊόντων και μοντέλο λειτουργίας στο μέλλον.