Trendy dodavatelského řetězce jsou důležitou součástí každého obchodního operačního plánu 

 

 

 

 

 

 

Jsme v polovině 2. čtvrtletí roku 2022 a je ideální čas podívat se na trendy v dodavatelském řetězci, které se začaly formovat. Je třeba vzít v úvahu mnoho faktorů, které nevyhnutelně ovlivňují tendence, jako je pandemie, inflace a geopolitická situace. Ukazuje se, že hlavními cíli před společnostmi je zvýšení odolnosti a efektivity a nepřetržité pokrytí potřeb zákazníků. Někdy však zaměření na některé aspekty urychluje podmínky v jiných oborech. Konkrétně v naší oblasti práce jsme zaznamenali následující tendence:

 

 

Krátkodobé trendy

 

Krátkodobé trendy jsou podle situace a zvýšené potřeby přizpůsobení se jí dobře známé, ale velmi důležité:

 

 

Řízení nákladů

 

To je vždy nejvyšší prioritou, ale ekonomická situace dnešní doby do značné míry ovlivňuje její větší důležitost. Hlavním cílem je snížit náklady bez zbytečných investic. Společnosti například preferují snahu o odolnost, aby investovaly do rostoucí diverzity a segmentů dodavatelů. Takové plány spadají pod dlouhodobé priority a jejich realizace závisí na výkonnosti krátkodobého – začarovaného kruhu.

 

 

Zlepšení účinnosti

 

Být efektivní snižuje náklady. Být efektivní pomáhá vašemu podnikání růst. A na tom není nic náhodného. . Čím efektivnější provoz zařízení, tím méně odpadu bude. Zlepšení výrobního výkonu eliminuje časově náročné úkony, zajištění výrobního cyklu, respektive zvýšení zisku. Takový trend není jen typický, ale je povinný.

 

 

 

Dlouhodobé trendy

 

Charakter dlouhodobých trendů je pro firmy náročný. Na jedné straně realizace těchto tendencí úzce souvisí s nejlepším výkonem v krátkodobý. Na druhou stranu jsou pro podnikání čím dál tím důležitější.

 

 

Digitální zvyšování kvalifikace

 

Mít dobře vyškolené zaměstnance je v dnešní době „nezbytností“. Éra digitalizace transformovala procesy a zrodila potřebu nových dovedností. Digitální zvyšování kvalifikace zajišťuje kontinuitu pracovní síly. Navíc pandemie urychlila digitalizaci – bez technických dovedností nebudou společnosti schopny naplnit nové digitální potřeby. Na první pohled jde o investici do zaměstnanců, která je však součástí dlouhodobého úspěchu v boji proti propasti v digitálních dovednostech.

 

 

Správa dat

 

Kam se podíváte, uvidíte data. Je to jako zbraň, ale ve skutečnosti je to hnací část každého podnikání v roce 2022. Správa dat, kvalita a získávání dat jsou kritickými součástmi operací dodavatelského řetězce, protože zaručují zavedení výrobního procesu a minimalizaci potenciálních chyb tím, že vytvářejí příležitost pro skutečné - sledování času. Jinými slovy, data jsou budoucnost, takže s nimi držte krok.

 

 

Digitalizace a automatizace výroby

 

Digitalizace změnila výrobu a pokračuje. Průmysl 4.0 poskytuje příležitost využít technologie ke zlepšení obchodních výsledků. Implementace chytré výroby, cloudových služeb, AI a IoT zvyšuje efektivitu, produktivitu a přesnost v oboru.

 

 

Zvyšte udržitelnost

 

Jít na zelenou ještě není úplnou novinkou. Podniky chápou, že udržitelné zásady a postupy jsou pro ně nákladově efektivní. Udržitelný obchodní model by mohl snížit mnoho nákladů implementací inovativních strategií a vytvářením hodnoty. Proto trend „zeleného podnikání“ nabírá na síle a bude i nadále horkým tématem.

 

 

Závěrem by se dalo říci, že trendy jsou různorodé a mnohorozměrné. Průmysl se je snaží vyvážit, upřednostňuje vytváření více příležitostí pro lepší diverzitu a segmentové dodavatele, plánování, řízení životního cyklu produktu a provozní model v budoucnu.