Проблемы, стоящие за «революционной» технологией

 

Блокчейн был одной из самых раскрученных технологий последнего десятилетия. Исследовательская фирма International Data Corporation (IDC) прогнозирует, что расходы компаний на блокчейн достигнут почти $4,3B в 2020 году и вырастут до $14,4B к 2023 году. Но пока тенденция блокчейна бросается в глаза при первом чтении, всплывают некоторые проблемы и ограничения, которые могут не только повлиять на его быстрое развитие, но также могут повлиять на бизнес, производство и эффективность производственных процессов в целом.

 

Как и другие технологии, блокчейн не создается для замены существующих систем — он должен работать с ними, не усложняя процессы. Интеграция с ERP, IoT, штрих-кодированием, корпоративным программным обеспечением и т. д. — сложный процесс. Именно интероперабельность является одной из проблем, стоящих перед технологией блокчейн. Какой бы продвинутой ни была эта технология, если она не может работать и взаимодействовать со всеми уже используемыми системами, она становится непригодной для использования. Проблемы с интеграцией могут повлиять на бюджет, и важно, чтобы все было максимально гладко.

 

 

Здесь возникает еще один аспект проблемы — способность сотрудников управлять процессами с помощью технологии блокчейн. Как уже упоминалось, эту технологию необходимо внедрять в существующие системы, но на самом деле блокчейн ведет к созданию совершенно новых процессов. В большинстве случаев это необходимо из-за таких факторов, как непонимание технологии сотрудниками, что приводит к проблемам в производственном процессе и даже незавершенным проектам по использованию технологии. Некоторые описывают блокчейн как «революционный» и ставят слишком амбициозные задачи, но в сочетании с отсутствием стандартов и незрелостью это может пагубно сказаться на рентабельности инвестиций компании и ее общих результатах.

 

Говоря о способности сотрудников управлять технологией, можно сказать, что следующей проблемой, с которой сталкивается блокчейн, является утечка конфиденциальной информации. Было упомянуто, что типичные ERP-системы не поддерживают блокчейн. Из-за этого компании необходимо передать разработку нового приложения на аутсорсинг для своей конкретной цепочки поставок, что напрямую связано с наймом сторонних услуг. Это подвергло данные компании прямому риску утечки конфиденциальной информации. Если бизнес хочет предотвратить такую ситуацию, он может сделать ставку на собственное производство. Риски в этом случае тесно связаны с предыдущей темой — умением сотрудников сотрудничать и учиться использовать технологию. Для этого требовался ряд навыков работы с программным обеспечением, понимание экономических и деловых вопросов и базовой настройки цепочки поставок.

 

Что касается вопроса корректности вводимых данных, то атрибут прозрачности этой технологии «порождает» следующую проблему — пользователь не может легко модифицировать любую введенную запись. Качество данных не гарантируется только неизменностью блокчейна. В случае, когда система записи информации о партнере по цепочке поставок небезопасна, использование блокчейна может затруднить работу пользователя и оказать пагубное влияние.

 

 

Фармацевтическая промышленность постоянно растет и движется в направлении инноваций и развития. Однако когда участник цепочки поставок выбирает технологию, которая будет управлять его процессами в будущем и может повлиять на его партнерские отношения, он должен сделать осознанный и объективный выбор, основанный на анализе всех аспектов технологии.

 

Если вы хотите ознакомиться с решениями SoftGroup по отслеживанию и ознакомиться с их функциями/аспектами >> заказать живую демонстрацию.

 

 

 

Источники:

https://supplychainmanagement.utk.edu/research/2021-04-When-Isnt-Blockchain-Right.pdf

https://link.springer.com/article/10.1007/s00530-020-00687-0