你听起来熟悉吗？
“我们会给你全世界”
哦真的吗！他们会吗？
“我们将给予世界”和“我们将给予世界我们可以……”之间的区别对于企业来说至关重要
您是否遇到过这样的情况：销售代表承诺通过实施他们的跟踪解决方案来获得您想象的一切？
有时，Big Track 和 Trace 品牌会陷入自己承诺定制和完全适应现有流程的陷阱。鉴于他们的业务能力和广泛的网络，最终的结果与承诺的有很大不同。
界面：接触点，而不是痛点
软件界面必须适应您，而不是您适应它
软件的界面是软件有效性和用户舒适度的交叉点。
用户界面必须清晰、清晰且直观。
换句话说，药品生产中的软件界面很重要，必须限制在生产线上工作的人员需要记住的事情的数量，以便高效和有效地使用它。
“所有客户都很重要”*
*但大客户更重要
您的供应商必须是您的合作伙伴——没有优先顺序的空间
Big Brand 的典型场景是：如果我失去了一个为我带来 0.3% 收入的客户，我可能会安然度过这场风暴。但是，如果一个为我带来 6% 收入的客户更换供应商，我会发生什么情况？
这就是确定优先顺序的作用。
不要成为这种看法的受害者。解决方案提供商在行业内的受欢迎程度并不重要。作为一家制药公司，让您感觉自己是他们的第一大客户至关重要。
长期合作=无尽的噩梦
有时长可能太长了。
“一份为期 5 年且强制提前通知的强制性合同”听起来怎么样？
您想知道与供应商签订长期合同而不确定其是否适合您的公司会产生什么结果？
例如，在某些情况下，数月的时间会阻碍业务网络之间的数据交换。它会显着降低您的制造能力，并成为您企业的无尽噩梦。
“我们会在某个时候这样做”或传统的“迟到总比不做好”
你应该有技术支持。在制药行业——您应该在需要时获得实时技术支持
空闲时间。制作中最糟糕的词。您不生产任何产品或为您的业务和客户增加价值的时间。然而，真正的问题是您的供应商对您的停机时间有何反应？
例如，您最近向与您的企业合作的追踪解决方案提供商的支持中心发送了一封电子邮件。 24 小时后无人回复，您又发送了一条更具批评性的短信。然后BINGO，一周后你终于收到回复了。
如果这听起来很熟悉——这对你来说完全是一个危险信号。
这并不是你在签订合同时所承诺的高标准。更重要的是，这可能会损害您的制造效率。
实时响应可最大限度地降低生产中断的风险。除了节省成本和时间外，它还对应于业务合作伙伴之间的宝贵关系。